Degenen die de verwoesting van een woningbrand niet hebben meegemaakt, mogen zich gelukkig prijzen. De snelheid waarmee vuur een leven lang werk – of zelfs een leven – kan uitwissen is verbluffend. En de ontwrichting die een model veroorzaakt voor de overlevenden, die vaak aan de model ontsnappen met alleen de kleren aan, is bijna ondoorgrondelijk. Het is een verwoestend voorstel om de taak aan te gaan om een ​​leven weer op te bouwen met slechts een paar door rook beschadigde en doordrenkte bezittingen, terwijl je alleen pyjama’s en pantoffels draagt.

Hoe erg een woningbrand ook magazine zijn, de influence ervan blijft gelukkig beperkt tot de bewoners. Infrastructuurbranden zijn iets heel anders; de verstoring die ze veroorzaken is vaak voelbaar tot ver buiten het betrokken gebouw of de betrokken faciliteit. Onderstaande movie documenteert daar een good voorbeeld van: de 1975 Model in de telefooncentrale van New Yorkdie door het centrale kantoor van het bedrijf op de hoek van 2nd Avenue en thirteenth Avenue in Manhattan trok en de dienstverlening naar 300 blokken van de wijken East Village en Decrease East Facet afsloot.

De model, die begon als gevolg van een kortsluiting in een van de kabelkluizen in de kelder tijdens de dienst op het kerkhof op 27 februari en zich snel verspreidde through kabelbanen naar de relaxation van het gebouw, escaleerde uiteindelijk tot vijf alarmen en er waren meer dan 700 FDNY-brandweerlieden bij betrokken. . Het duurde meer dan 16 uur om de model te blussen, waarbij zwarte rook vrijkwam terwijl kilometers met PVC geïsoleerde kabel tot sintels verbrandden.

Voordat de giftige rook zelfs maar was opgetrokken, waren de wederopbouwinspanningen van New York Phone begonnen. De eerste taak was het in kaart brengen van de schade, en het beeld was grimmig: alle schakelapparatuur op de tweede en derde verdieping van het gebouw was vernield, door rook en waterdamp beschadigde apparatuur tot in het elf verdiepingen tellende gebouw, en het grootste deel van de 2.400 paar kluiskabels die de kelder van het gebouw binnenkwamen, werden tot slak gesmolten. Omdat meer dan 170.000 klanten verstoken waren van hun enige communicatiemiddel, moesten de technici en managers van NYTel uitzoeken hoe ze de service zo snel mogelijk konden herstellen.

AT&T voelde de historische aard van deze ramp – het zou tot de aanslagen van 11 september de meest destructieve en ontwrichtende gebeurtenis in de geschiedenis van Bell System blijven – en stuurde een filmploeg om het herstel te documenteren. De movie voelt misschien een beetje zelfgenoegzaam, maar gezien de enorme omvang van de problemen die ze moesten overwinnen, zijn de lof en lof welverdiend. Vijfduizend werknemers uit het hele Bell System kwamen samen in Decrease Manhattan om de vernielde apparatuur te verwijderen, het gebouw schoon te maken en te repareren, en te beginnen met de wederopbouw van de centrale. Voorraden en uitrusting werden vanuit het hele land omgeleid om de inspanning te ondersteunen; Met een opmerkelijk geluk werd een hoofddistributieframe, bestemd voor een ander kantoor, uit een laadperron van Western Electrical gehaald, naar New York verscheept en in slechts vier dagen geïnstalleerd, in plaats van de zes maanden die zo’n klus normaal gesproken zou duren.

Dankzij de massale mobilisatie herstelde wat bekend werd als “The Miracle on 2nd Avenue” de service voor alle klanten in slechts 23 dagen. Dat succes had echter een zeer hoge prijs; Hoewel er geen levens verloren gingen bij de model, raakten tijdens de respons meer dan 300 brandweerlieden gewond. Maar dat was nog maar een schaduw van wat nog zou komen: dankzij de giftige rook van al dat brandende PVC kwamen er in de daaropvolgende decennia meer dan veertig gevallen van kanker naar voren bij eerstehulpverleners. Als u zich ooit heeft afgevraagd waarom bouwvoorschriften voor bepaalde locaties kabels met een ‘plenum-rating’ specificeren, is dat in ieder geval gedeeltelijk te danken aan de reduce die uit deze model zijn geleerd, en aan de gevolgen voor de gezondheid van degenen die alles in orde hebben gemaakt.

Wij kregen hier lucht van through een (anonieme) tip. Bedankt!